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每周抽查一次。实现简单，就是每周抽取某一类商品进行盘点，随机选取对象。受损货物的包装。各种破损产品集中堆放，然后封存，分别建帐。每个库存都应该从损坏的产品开始。不容易处理，破损的产品容易很多。
标签清点方法:清点完毕后，将清点标签贴在实物上，核对无误后撕掉。可以正常进出库。
算盘盘点:每次盘点，接单员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少有两名清点人员进行清点，填写清点数量的空白处，清点完毕后共同签字确认数量。
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盘点计划需要确定的是人员，即参与盘点的人员。此处所说的参与，是指所有清点工作所需的人员。清点实际操作人员，清点管理员及清点辅助人员等。盘存人员确定后，盘存计划也要明确这些人员的具体分工、安排以及在盘存中的作用。
盘点计划的确定是相关部门配合的事项，也是整个盘点过程中需要特别注意的事项。这项工作非常重要，因为盘点工作不是单独进行的，也不是仓库中的一个部门进行的，它需要所有各方的共同努力和参与，以及它们的合作和支持。
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通常，库存与其他资产项目相比，能够反映企业的经营特征。对于制造业、贸易业等行业的审计机构来说，库存采购、生产和销售通常对财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响，资本市场的许多不正当案例也与库存的记录有关。《中国注册会计师审计准则311号-对库存、和索赔、分公司信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》规定了注册会计师实施库存监督程序。本问题的解答旨在进一步指导与库存监督盘相关的实务问题，协助注册会计师根据审计准则的相关要求适当执行监督盘程序，取得与库存相关的充分、适当的审计证据。
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以上信息由专业从事仓库盘点管理收费的中联理货于2024/5/5 8:10:11发布
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