在机械制造领域的仓储管理中，采购与收货作业遵循一定的程序。企业为了提升这程的效率，普遍采用WMS（仓库管理系统）。引入WMS之后，该流程有哪些改进之处？又能带来哪些益处？
1. 采购订单在SAP系统中生成后，将同步至WMS系统。采购人员于SAP中编制订单时，对于需SO号及行号的物料，必须填写相应信息。订单确立后，即刻同步至WMS。
2. SRM系统中的发货单也将导入WMS。在SRM里创建的发货单需指明哪些物料需质检，哪些可直接收货，该信息一经同步，WMS便能自动关联采购订单及SO绑定信息。
3. 是收货标签条码的打印与粘贴。供应商送达物料后，工作人员在WMS系统中输出物料标签，输入所需数量进行打印，并在打印完成后贴于对应物料。
4. 使用PDA进行收货扫描。收货人员通过PDA扫描，系统自动显示收货物料、数量等信息，随后扫描库位及条码标签以核对数量。确认无误，即可提交过账，生成过账凭证，并同步在WMS和SAP中更新收货库存。
对于急需物料，系统会在收货时给予提示，加快处理速度；对于合格物料，系统自动产生上架单，并更新WMS和SAP中的良品库存。对于待检物料，则会自动生成检验单，并在PDA上提示打印，同时更新待检收货库存。
5. 质检完成后，生成上架单与不良品退货单。在SAP完成质检并同步至WMS后，自动产生相应单据。
上架单生成后，WMS系统中的待检库存将转为良品，工作人员使用PDA执行上架操作，放置到合适的储位。
不良品退货单生成后，通过PDA将不良品移动至退货区。待供应商提取时，使用PDA办理出库手续，并打印退货单，由供应商签字确认。
通过深入分析仓库管理系统（WMS）的存货与出库作业流程，可以明显看出WMS是依据既定策略来生成任务指导，进而指导仓库工作人员借助PDA完成各项操作。
制造入库流程如下：
根据生产排程，在ERP系统内建立物料备制单，并通过接口实现与WMS的数据同步。WMS系统进而智能化地制定配送计划，并生成相应的拣选任务。拣选人员遵循系统的指导进行作业，随后由配送人员或自动导引车（AGV）将物料送至生产线。在整个过程中，作业任务的分配及物料的到达均会通过系统发出通知。
产品生产完毕后，将进行包装装箱，WMS负责打印标签条码，并对包装进行标记及扫描。生产数据自动反馈至WMS，随后按照入库安排执行生产物资入库，这程与采购物资入库流程相似。
生产中涉及的退料，则会触发质检任务。经过质检，合格品上架存储，不合格品转移至不良品库，而需报废的物品则送至报废仓库。
成品出库流程如下：
首先，在ERP系统中建立发货计划，并同步至WMS。WMS系统智能生成拣选指导单，依据配料策略自动锁定库存，并根据批次计划自动合并订单。
WMS随后自动发布拣选任务，并推送给相应拣货人员。接收任务后，拣货人员根据系统指示进行拣选作业，使用PDA完成打包和装箱，并打印装箱单。终，通过PDA确认装车并完成发货。
仓库作业的所有流程数据实时更新至WMS系统，并据此生成多种类型和多维度的报表，供管理层进行查询与决策参考。
超级市场零售WMS解决方案：
① 在超级市场环境中，商品普遍贴有条形码。WMS系统融合了条形码技术，能自主辨识商品信息。通过PDA对条形码的扫描，可以迅速获取商品名称、代码、规格、生产日期及保质期限等信息。此外，WMS系统还能打印条形码，用以规范仓库储位标识。通过扫描商品和储位条形码，系统能够提供商品及库位详细信息，进而优化储位管理，实现对商品的细致化管理。
② WMS系统强化了不同部门间的协同作业，构建起业务一体化的模式，有效支撑起跨业务线、跨部门的协同工作，实现了多渠道业务数据的无缝对接。各部门可通过该系统监控作业进度及商品信息。例如，采购部门能够实时查看存货水平，并对低库存商品进行及时采购；销售部门则能对积压商品实施促销策略。
③ WMS系统配备了健全的预警机制，通过对作业数据的智能分析，一旦库存触及预警阈值，系统便会通过短信或电子邮件发出提醒。对于库存短缺、商品滞销、即将过期的商品等情况，WMS系统均能实施预警，从而避免断货、超卖现象，实现智能补货和保证商品的有效期管理。
④ 系统支持实时数据采集，推动库存管理的动态化。通过PDA作业，提高操作的准确性，规范化作业流程，有效减少人为错误。PDA作业完成后，数据即刻同步至WMS系统，实现对库存的实时。
⑤ WMS系统增强了零售商超的质量追溯能力。系统功能可定期执行库存盘点和质量检验，及时侦测商品质量或遗失问题，确保商品管理的与。
以上信息由专业从事家居wms系统的标领信息科技于2025/4/27 20:17:55发布
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